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       新的一年來了，各大建筑企業(yè)也相繼召開了本年度的工作會(huì)議，定出了2020年的工作目標(biāo)，其中八大央企的肯定是最受人矚目的，因此整理出了他們2020年的工作目標(biāo)，供大家參考。

 

中國(guó)建筑

 

2019年1-12月，中國(guó)建筑的建筑業(yè)務(wù)新簽合同額2.86萬億元，同比增長(zhǎng)9%。

2020年1月20號(hào)左右，中建集團(tuán)2020年黨的建設(shè)工作會(huì)議暨2020年工作會(huì)議召開。會(huì)議提出了 “一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)：以創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)為牽引，致力成為價(jià)值創(chuàng)造力強(qiáng)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、行業(yè)引領(lǐng)力強(qiáng)、品牌影響力強(qiáng)、文化軟實(shí)力強(qiáng)的世界一流企業(yè)集團(tuán)。

 

中國(guó)中鐵

 

2019年1-12月，中國(guó)中鐵新簽合同額2.2萬億元，同比增長(zhǎng)27.9%。

2020年1月12日上午，中國(guó)中鐵三屆一次職工代表大會(huì)暨2020年工作會(huì)議繼續(xù)召開。陳云作了題為《加快奮進(jìn)步伐 推動(dòng)全面發(fā)展 開創(chuàng)中國(guó)中鐵建設(shè)世界一流企業(yè)新局面》的報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2019年的工作，提出了2020年工作總要求與奮斗目標(biāo)。陳云強(qiáng)調(diào)，2020年全公司要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作：

 

一是強(qiáng)力拓展市場(chǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加快建設(shè)具有一流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

二是明晰發(fā)展方向，提升運(yùn)營(yíng)效率，加快建設(shè)具有一流資源配置能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管控，著力防范風(fēng)險(xiǎn)，加快建設(shè)具有一流效益創(chuàng)造能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

四是深化內(nèi)部改革，釋放創(chuàng)新潛能，加快建設(shè)具有一流創(chuàng)新發(fā)展能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

五是完善法人治理，強(qiáng)化制度建設(shè)，加快建設(shè)具有一流營(yíng)運(yùn)管理能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

六是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，加快建設(shè)具有一流可持續(xù)發(fā)展能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

 

中國(guó)鐵建

 

2019年1-12月，中國(guó)鐵建新簽合同額突破2.0萬億元，同比增長(zhǎng)26.7%。

2020年1月15日上午，中國(guó)鐵建2020年工作會(huì)議暨二屆五次職工代表大會(huì)在中國(guó)鐵建大廈舉行。中國(guó)鐵建黨委書記、董事長(zhǎng)陳奮健在大會(huì)上講話，總裁、黨委副書記、執(zhí)行董事莊尚標(biāo)作行政工作報(bào)告。

一年來，中國(guó)鐵建在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，緊緊圍繞“品質(zhì)鐵建”中心工作和“穩(wěn)增長(zhǎng)、高質(zhì)量”工作主題，穩(wěn)中求進(jìn)、變中提質(zhì)，干在實(shí)處、走在前列，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中向好，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中提速，施工生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，改革創(chuàng)新穩(wěn)中有為，轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)中趨優(yōu)，基礎(chǔ)基層穩(wěn)中趨實(shí)。

圍繞2020年重點(diǎn)工作安排，莊尚標(biāo)要求以“守正、革新、提質(zhì)、做實(shí)”八字為綱。守正是革新、提質(zhì)、做實(shí)的基礎(chǔ)和前提。要提高政治站位，守初心，強(qiáng)黨建；堅(jiān)持建筑為本、相關(guān)多元，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)；強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)龍頭地位，確保市場(chǎng)訂單穩(wěn)增長(zhǎng)；堅(jiān)持干好項(xiàng)目才是王道，提升項(xiàng)目創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效水平；持續(xù)加強(qiáng)三級(jí)公司建設(shè)，筑牢發(fā)展根基；堅(jiān)持底線思維，防風(fēng)險(xiǎn)，保安全。

 

中國(guó)交建

 

2019年1-12月，中國(guó)交建新簽合同額9627億元，同比增長(zhǎng)8.1%。

2020年1月5日，中交集團(tuán)暨中國(guó)交建2020年工作會(huì)議在北京舉行。中交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，中國(guó)交建黨委書記、董事長(zhǎng)劉起濤主持會(huì)議。中交集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記，中國(guó)交建總裁、黨委副書記宋海良作了題為《改革創(chuàng)新促發(fā)展 科學(xué)管理提質(zhì)效 真抓實(shí)干展作為 全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大突破》的工作報(bào)告，并對(duì)集團(tuán)2020年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

宋海良指出，2020年要重點(diǎn)做好六大方面的工作。

一是解放思想、分類施策，在充分發(fā)揮戰(zhàn)略的牽引力和定向力上實(shí)現(xiàn)更大突破。提高思想的“高度、寬度、深度和厚度”，讓企業(yè)“耳聰目明腦子靈”；圍繞不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有針對(duì)性地制定不同的戰(zhàn)略地圖；戰(zhàn)略機(jī)制閉環(huán)是保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)與布局，在提升競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)穩(wěn)增長(zhǎng)上實(shí)現(xiàn)更大突破。要挖存量、創(chuàng)增量，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)；推動(dòng)經(jīng)營(yíng)思想實(shí)現(xiàn)由機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)向戰(zhàn)略和能力經(jīng)營(yíng)、點(diǎn)狀經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)、國(guó)內(nèi)國(guó)外“兩線單打”向“雙向協(xié)同作戰(zhàn)”的三大轉(zhuǎn)變；圍繞“圈、鏈、點(diǎn)”三個(gè)維度優(yōu)化經(jīng)營(yíng)格局；構(gòu)建強(qiáng)鏈接營(yíng)銷體系；嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律。

三是持續(xù)深化改革，在完善治理體系、提升治理能力上實(shí)現(xiàn)更大突破。要確保兩級(jí)總部平穩(wěn)高效運(yùn)行，加強(qiáng)適應(yīng)性組織建設(shè)，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快解決歷史遺留問題。

四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在厚植科技優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上實(shí)現(xiàn)更大突破。要突出數(shù)字創(chuàng)新在創(chuàng)新體系中的先導(dǎo)地位，準(zhǔn)確把握科技研發(fā)的重點(diǎn)方向，健全創(chuàng)新工作機(jī)制。

五是狠抓“334”工程和目標(biāo)管理不松勁，在提升管理質(zhì)效、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控上實(shí)現(xiàn)更大突破。要聚焦品質(zhì)提升，強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)性；聚焦效益效率，強(qiáng)化管理的有效性；聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化管理的保障性。

六是深入貫徹兩個(gè)“一以貫之”，在突出政治引領(lǐng)、打造特色黨建上實(shí)現(xiàn)更大突破。要講政治，堅(jiān)定許黨報(bào)國(guó)的初心；保落實(shí)，當(dāng)好踐行戰(zhàn)略的表率；優(yōu)人才，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力；改作風(fēng)，厚植健康發(fā)展的土壤；育文化，凝聚協(xié)同共進(jìn)的合力。

 

中國(guó)中冶

 

2019年1-12月，中國(guó)中冶新簽合同額7878億元，同比增長(zhǎng)18.3%。

2020年1月6日，中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶2020年度工作會(huì)議在京勝利召開，會(huì)議全面總結(jié)2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，科學(xué)部署2020年重點(diǎn)工作，謀發(fā)展、促升級(jí)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)國(guó)文清出席會(huì)議并作重要講話；中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶黨委副書記、中國(guó)中冶總裁張孟星作工作報(bào)告。

為確保完成2020年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，今年要突出抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一要突出市場(chǎng)營(yíng)銷，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁。要推動(dòng)中低端營(yíng)銷向高端營(yíng)銷升級(jí)，提高區(qū)域公司做增量作用，提升企業(yè)所在地市場(chǎng)份額，加快推進(jìn)海外市場(chǎng)提升突破。

二要突出項(xiàng)目管控，進(jìn)一步提升履約能力。要持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管控主平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，大力推進(jìn)智慧工地建設(shè)，全面推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)。

三要突出深化改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力。要制定好三年行動(dòng)方案，落實(shí)好改革試點(diǎn)，實(shí)施好混合所有制改革，設(shè)置好兩級(jí)總部機(jī)構(gòu)。

四要突出國(guó)家隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)。要集中人力資源，整合研發(fā)力量，集合裝備產(chǎn)業(yè)，聚焦示范項(xiàng)目。

五要突出科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要將研發(fā)投入用在刀刃上，用在“再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)”上。要提高平臺(tái)服務(wù)水平和支撐能力，爭(zhēng)做核心專利的擁有者和核心標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

六要突出降本增效，進(jìn)一步提高盈利水平。要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心全面上線，嚴(yán)控費(fèi)用支出，進(jìn)一步強(qiáng)化稅務(wù)價(jià)值創(chuàng)造，資源項(xiàng)目著力挖潛增效。

七要突出投資管控，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)價(jià)值。重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)投資、股權(quán)投資、房地產(chǎn)投資、投融資類經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行管控。

八要突出風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要深入推進(jìn)鐵腕清欠，嚴(yán)控安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，遏制法律案件增勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化保密和網(wǎng)絡(luò)安全。

九要突出作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高干部執(zhí)行力。要堅(jiān)持旗幟鮮明地講政治，堅(jiān)持真抓實(shí)干重落實(shí)，堅(jiān)持誠(chéng)信老實(shí)表里如一。

十要突出培優(yōu)幫困，進(jìn)一步促進(jìn)共同發(fā)展。

 

中國(guó)能建

 

2019年1-12月，中國(guó)能建新簽合同額5204億元，同比增長(zhǎng)12.7%。

2020年1月15日至16日，中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司在京召開2020年工作會(huì)議。

2019年，中國(guó)能建踐行新發(fā)展理念，聚力高質(zhì)量發(fā)展，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)取得新成績(jī)，戰(zhàn)略領(lǐng)域市場(chǎng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破，“走出去”開創(chuàng)新局面，行業(yè)地位獲得新提升，企業(yè)凝聚力得到新增強(qiáng)。

董事長(zhǎng)、黨委書記汪建平強(qiáng)調(diào)，2020年中國(guó)能建要做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長(zhǎng)，全力以赴開拓市場(chǎng)，持續(xù)深入提質(zhì)增效，深入推進(jìn)管理提升，積極穩(wěn)健開展投資。二是著力提升企業(yè)治理能力，持續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度體系和企業(yè)管控能力。三是持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革落地見效，積極推進(jìn)改革試點(diǎn)工作，做好內(nèi)部資源重組整合和相關(guān)改革收尾工作。四是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，規(guī)范“三重一大”決策，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)過程監(jiān)督，以整改促規(guī)范。五是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，全面加強(qiáng)政治建設(shè)，扎實(shí)抓好基層黨建工作，著力強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

 

集團(tuán)總經(jīng)理丁焰章在工作報(bào)告中全面總結(jié)了中國(guó)能建2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，強(qiáng)調(diào)2020年要更加自覺踐行高質(zhì)量發(fā)展總要求，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

 

一是穩(wěn)增長(zhǎng)，突出高質(zhì)量發(fā)展主線，更好統(tǒng)籌量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)的穩(wěn)增長(zhǎng)。

二是搶市場(chǎng)，厚積高質(zhì)量發(fā)展源泉，堅(jiān)定踐行高質(zhì)量市場(chǎng)開發(fā)理念，堅(jiān)定創(chuàng)新開拓國(guó)內(nèi)大建筑市場(chǎng)，堅(jiān)定優(yōu)先發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。

三是快轉(zhuǎn)型，開拓高質(zhì)量發(fā)展格局，持續(xù)發(fā)力，投資聚焦，補(bǔ)齊短板，從速度、廣度和深度上全面推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

四是強(qiáng)管理，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，加強(qiáng)降本節(jié)支，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)安質(zhì)環(huán)管理，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

五是創(chuàng)一流，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)和黨建引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)世界一流，充分發(fā)揮激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的潛能。

 

中國(guó)電建

 

2019年1-12月，中國(guó)電建新簽合同額5118億元，同比增長(zhǎng)12.3%。

2020年1月14日，中國(guó)電建公司在京召開2020年工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2019年的工作，部署了2020年重點(diǎn)任務(wù)，激發(fā)公司廣大干部職工擔(dān)當(dāng)使命，凝心聚力，穩(wěn)中求進(jìn)，以新作為全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)議指出，2019年公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、新簽合同等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年均有較大幅度增長(zhǎng)；公司在《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)排名不斷躍升，在ENR全球工程設(shè)計(jì)、國(guó)際工程設(shè)計(jì)以及承包公司排名穩(wěn)中有進(jìn)。

集團(tuán)總經(jīng)理孫洪水在工作報(bào)告中全面總結(jié)了公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，強(qiáng)調(diào)2020年要重點(diǎn)做好九項(xiàng)工作：

一是全力以赴開拓市場(chǎng)，多措并舉提升市場(chǎng)營(yíng)銷質(zhì)量。堅(jiān)定服從服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，完善立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加快推進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)區(qū)域化布局，強(qiáng)化重大項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷。

二是精耕細(xì)作“一帶一路”，延展國(guó)際業(yè)務(wù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)一”管理原則和區(qū)域總部“五個(gè)中心”定位，堅(jiān)定推進(jìn)并持續(xù)深化“三步走”戰(zhàn)略。

三是深化改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)企業(yè)深層次發(fā)展?jié)撃?。繼續(xù)突出戰(zhàn)略方向的引領(lǐng)作用，全面深入推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化再造。

四是提質(zhì)增效強(qiáng)化管理，提高經(jīng)營(yíng)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。扎實(shí)開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)降杠桿減負(fù)債防風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)降本增效。

五是補(bǔ)短板促進(jìn)能力提升，增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。積極與行業(yè)先進(jìn)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，提升整合資源能力，全面提升信息化水平和科技競(jìng)爭(zhēng)能力。

六是盤活資產(chǎn)服務(wù)主業(yè)，增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效能力。有效利用資本市場(chǎng)和市場(chǎng)化手段，最大限度地提高公司的資金運(yùn)營(yíng)效率。

七是安全生產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)筑牢企業(yè)發(fā)展底線。持續(xù)優(yōu)化完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度體系，堅(jiān)持依法治企合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

八是彰顯品牌勇?lián)?zé)任，樹立和維護(hù)央企良好形象。踐行“兩山”理論，節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境，回饋社會(huì)彰顯形象。

九是發(fā)展共進(jìn)成果共享，響應(yīng)職工對(duì)美好生活的向往。切實(shí)維護(hù)職工群眾利益，構(gòu)建完善和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定局面。

中國(guó)化學(xué)

 

2019年1-12月，中國(guó)化學(xué)新簽合同額2272億元，同比增長(zhǎng)56.7%。

2020年3月23日，中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司召開2020年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，回顧總結(jié)2019年經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)2020年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司黨委常委、股份公司副總經(jīng)理武憲功、劉德輝出席會(huì)議。

武憲功就基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)板塊和投資業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了深入的內(nèi)外部形勢(shì)分析，并提出，要在機(jī)制體制的完善、公招項(xiàng)目的承攬和量化指標(biāo)的考核等方面下大力氣，抓牢抓實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要進(jìn)一步強(qiáng)化高端經(jīng)營(yíng)，聚焦市場(chǎng)熱點(diǎn)，重點(diǎn)從研究投資工作發(fā)展趨勢(shì)、項(xiàng)目實(shí)施類型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和項(xiàng)目全過程管理等方面入手，抓穩(wěn)抓細(xì)投資業(yè)務(wù)。

劉德輝對(duì)集團(tuán)公司2020年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。他指出，要在強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)力度、落實(shí)區(qū)域經(jīng)營(yíng)改革部署和拓展“新基建”業(yè)務(wù)領(lǐng)域上下功夫；要在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和發(fā)展“一主多元”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升品牌意識(shí)，筑牢管理基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模和提高自主經(jīng)營(yíng)能力。